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地点:万豪酒店B1层大宴会厅
主持人:尊敬的各位来宾你们好,本次会议马上就要开始了。请各位来宾将手机设置到震动状态,谢谢您的合作。
许戈辉:尊敬的各位来宾、各位亲爱的朋友们,大家上午好!欢迎各位出席壹基金壹家人2009年会,我是凤凰卫视的主持人许戈辉。在这我更希望介绍我 的身份是,我是壹基金这个大家庭的一个成员。在这首先请允许我代表壹基金这个大家庭,对各位家人的光临表示最热烈的欢迎,欢迎大家!
现在正是北京深秋的季节,马上就要入冬了,尤其是这几天气温骤降,各位在来的路上就会觉得好冷,但是我也相信,大家在迈入这个会场以后,就能够立刻感觉到阵阵暖意,而这种暖意正来自于我们的大家庭,来自于我们彼此互相扶持,一起携手来推动中国公益事业的这种决心。今天有来自世界各地的400多位学术 权威、媒体精英、企业领袖和公益明星一起,我们每一个人都是这个大家庭的成员,而这么多来自不同地方的人已经汇聚成一股巨大的力量,这种力量也来自于我们共同的理念,那就是“传播公益文化,搭建公益平台,推动公益事业的发展”。借助2009年年会的机会,壹基金今天将和大家一起回顾一下2009年我们走过 的路程,接下来我们也会就大家关注的话题一起探讨一下。
在这我就宣布壹基金 壹家人2009年会正式开始。
首先请允许我向大家介绍一下光临今天开幕仪式的主要领导和贵宾:
中国红十字会副会长郭长江;
国家民政部社会福利和慈善事业进司司长王振耀;
联合国系统驻华协调代表办事处&联合国开发计划处协调代马和励;
小额信贷之父,诺贝尔和平奖获得者尤努斯;
基金创始人李连杰;
壹基金在这两年所做的工作都离不开红十字会的大力支持,首先我们就有请中国红十字会副会长
郭长江:女士们、先生们上午好!非常高兴出席壹基金2009年年会暨典范工程庆典。我谨代表中国红十字会对各位的到来表示热烈的欢迎!对
特别要提到的是,壹基金开展了典范工程和潜力典范工程,评选出运作规范和具有发展潜力的公益组织,给予他们资金资助等支持。本年度的获奖名单将在晚上揭晓,我要向他们表示祝贺,希望他们更加专业、更加规范。为中国公益事业的发展继续贡献力量。壹基金取得的佳绩离不开
许戈辉:感谢郭会长致辞!就像郭会长刚才提到壹基金取得的成绩和发展,离不开方方面面的大力支持,其中包括政府有关部门的关心和支持。所以在这让我们有请国家民政部社会福利和慈善事业促进司司长
王振耀:政府的致辞大家总希望说点官话,大家都听习惯了,我今天的致辞先从一个故事开始。今年10月1日晚上8点半,当我作为抗震救灾模范,在天安门广场的观礼台上看烟火的时候我收到了一条短信,短信就是四川省中江县龙台镇学校的校长(王辉)发来的短信。王校长说去年我们发起的一个项目,这个项目就 是为中江学校的同学建厕所,因为原来的厕所确实是太脏了,他们给我的短信是9月8号这个厕所正式竣工并启用,这是我在国庆节收到最宝贵的礼物,因为我得到了这样一个信息。而大家知道,这个厕所项目是谁来资助的?就是壹基金这个团队。我当时就特别感动,我感动的是壹基金有效率,我也感动的是我从捐赠者那里收 到了如此感人的信息。因为我常常是从慈善组织、慈善家那里得到信息,但我从被捐赠者得到这么重要的信息使我非常感动。
大家知道,我们国家的慈善事业现在正处在一个非常关键的时期,这个时期很重要的一个特征就是,全民的爱心都被激发出来了。但是,我们的慈善组织建设还相对滞后,我们各级政府现在想了许多办法,大家的中心思想就是想支持民间组织尽快地发展起来,尽快地强大起来,我们很多领导人在呼吁,希望慈善组织把领 导人也作为一个平民,考虑他慈善的方便。应该说这样一种行动现在还远远不足,我们确实面临着很严峻的挑战,这个挑战就是如何让慈善组织更好地服务于平民,更好地和平民的行动结合起来,更好地植根于社会。而在这样一个发展的进程中我们看到,我们也特别希望大家关注壹基金的发展模式,壹基金1年来的卓有成效的 这样一些成就,我们特别希望大家关注的是壹基金的有几个经典性的经验。
第一、大家都会看到,壹基金避免了许多慈善组织和社会结合不太紧密的缺陷,你们都可能看到壹基金最具有群众性,最具有社会性,壹基金、壹家人非常通俗,把你我,把它和社会成员之间的距离拉得很近,我觉得这是慈善组织,
第二、公益组织做项目需要有一定的平台,需要新的模式,需要让各类慈善项目尽快地普及到社会中去,而在这方面恰恰是壹基金采取了多方面的探索,借鉴了许多组织的经验,成功地实施了多种类型的项目。今天的庆典我想也是一个项目的展示,其实它也是一个模式的创新。
第三、做慈善是需要信息系统的建设,而在这方面壹基金很早就开始注意公益慈善信息平台的建设。他们的平台具有开放性,他们和多种慈善组织,和多种公益事业结成了紧密的合作伙伴关系,用一家人的方式拉近了所有人的距离,使大家建立起了密切的联系,这是慈善组织难能可贵的品格。
最后我特别要说的是,最近一年来大家都可以看到,
许戈辉:非常感谢王振耀司长您这一番不同于一般政府官员官话的致辞,我非常感动于您刚才开篇讲的故事,修建厕所。因为我们经常说慈善公益是大事业,但事实上我们需要做的恰恰是一点一滴的小事情,大事业要通过小事情去成就,或者说只有做好小事情才能成就大事业。刚才我也很欣慰地听到您说,我们的壹基金 已经不仅仅是局限在国内,它已经走向了全球,我们接下来就欢迎联合国系统驻华协调代表办事处兼联合国开发计划署的代表
马和励:各位尊敬的来宾们大家早上好!来到这里之前,我是想让大家能够更好地理解到为什么要支持我们的
第二个例子我想讲讲
第三点就是联合国自身的一些原因,现在大家都认为我们可以和平地生存,并且找到方法来改善世界。当然,这是一个长期的任务,长期的工作,我们必须要不断地努力,这是一个互相连接的理念,把大家都联系在一起。这种理念、这种领导力可以激起大家的怜悯心,我们认为自己已经树立了很好的典范。不仅是刚才提 到的那些例子,我们待会在会上会听到很多的例子。
第四,就是我们为什么都来支持壹基金的原因,就是人们彼此之间帮忙的理念,增强社会自身的连接性,而且这是一种让我们建立网络的方式,可以加强社会彼此之间支持互助的能力,我想这是一个很重要的想法和理念。特别是在中国目前这样一个状况之中,很多的经济学家都在试图了解为什么有的国家比别的国家做得 更好,待会我跟大家谈谈孟加拉的例子。我们知道孟加拉国对比印度、巴基斯坦等等这些国家来说,这个国家现在做得很好,就是因为他的公益社会做得很好,他们很具有创新力,所以我们认为支持壹基金是个很重要的想法。
第五,也是刚才王振耀司长所谈到的。壹基金确实能够激起中国人们采取行动的热情,不论他们做什么,他们都能激起一种怜悯。我们拿奥林匹克说一下,有 200万的志愿者加入到奥林匹克当中,这就产生了一个变革,产生了一个很好的效应。我们也看到很多年轻人,包括10多岁孩子,80岁老人他们都彼此互助, 我也可以看到中国人民他们真的愿意去为社会做出一种贡献。基于这个原因,所以联合国还包括欧盟等等这些国际组织,他们都在不断地支持一些民间组织的发展,包括中国的人民代表大会都在促进这方面的事业。通过一些法律的框架,来不断地激起人们的热心,支持非政府组织的发展。通过一些小的项目,包括环境这方面的 问题,也是为了激起人们的怜悯心。
另外一个方面我们要看一看壹基金中间所做的一些事情。比如说社会企业家项目,这是一个很简单的概念,而且我相信尤努斯他也会跟我们谈一谈他的想法。我们能够通过这一点给他们赋予权利,刺激他们帮助我们做得更好,这都是我们要进行这方面工作的原因。我们也推出了一个很重要的项目,是关于环境这方面的项 目,就是IPO,我们也可以看到很多民间组织他们的管理人才也不断增加,所以说这就是我所说谈到的我们为什么要支持壹基金的几个原因。谢谢大家!
许戈辉:谢
尤努斯:非常荣幸能够来到现场,我1年之前见过
我们现在正处在危机之中,我想强调的是,我们不能够仅仅是谈如何去应对危机,当然这样做是很重要的,之外我们还应该给自己留下一些时间,让我们以另外一种方法去考虑,危机最深的时候也是给我们带来最重、最好的一些机遇。现在让我们来看一下机遇这部分,因为当一些事情有问题的时候,我们就要想一些方法 去积极修改的时候,我们在这个时候可以去创造一些新的东西,我们不能够仅仅只是去利用一些老的体制,我们应该为自己创造一个新的时机,我们要采取一种不同的思维方法,那我给大家谈谈我自己的一些体验。
我在孟加拉在我的工作中看到一些问题的时候,我首先就是要建立一个组织和公司来应对这个问题。很幸运的是这种方法奏效了,我所建立的银行就是一个公司,它能够应对这个问题。我又建立了很多其他的公司,包括一些医疗公司、技术公司等等,我现在看到有了这一系列的公司之后,我们公司的目的不是为了赚钱, 这不是我们最重要的目的和动机,建立这些公司最重要的动机就是要解决问题。我们在自己体制之中出现了一种人性的方面,人总有自私的一部分,基于自私的基础之上我们又建立这样一个公司,这个公司本身却不自私,所有人都给予我们很多的帮助,人本身也是一个无私的人,我们把这样一种本性融入到我们的业务,所以我 们才创造了一系列公司,这些都是基于一种无私的性质,做所有的事都是为了别人,不是为了自己,没有自己个人的利润,我们把它称作社会企业。我们在孟加拉建立了一系列企业,有些公司变得非常重要,也与其他公司进行合作,比如制作酸奶,因为孟加拉有很多小孩营养不良,我们做的事情就是我们把一些有益的成份放在 酸奶之中,以非常低的价格来卖给小孩,如果他们去喝的话,在8到9个月小孩就能够变得非常健康,因为他获得了所有相关的营养。这个公司主要的目的就是要减少孩子们中间所出现的营养不良的情况,同时也能够减少成本,使得我们进一步地维护自己的业务。我们也因此建立其他的公司,现在有的还在建立,有的正与其他 的一些公司敲定方案,比如说鞋子,你所制造的鞋子能够让穷人买得到,这是我们另外一个目的。我们开始以1美元的价格卖鞋子,我们把它做成一种社会企业,大 家也接受了这样一种模式。如果大家赤脚的话就很容易染上疾病,如果大家都穿上鞋子就可以减少染上疾病的几率。
我提到这一点的原因是,你一定要记住你所走的方向,这样你就有一个比较好的社会企业的理念,就能够比较好的解决这个问题,如果你这么做奏效就发现你建立了一颗种子,你现在所需要做的就是去给它施肥,让它不断地茁壮成长,这样就能够看到变化。我们为什么要做慈善?因为慈善是一个很好的理念,基于慈善你 可以去做一些社会企业,有很多投资者也能够到社会企业之中,你可以收回成本,但不会有利润。如果我们能够鼓励年轻人采取一种新的思维,他们不仅仅只是为了挣钱,我们应该为大家建立一个新的世界,这就是我们现在所要应对的挑战。我非常荣幸能够与
许戈辉:谢谢
李连杰:各位家人好,各位兄弟姐妹,请允许我这样称呼大家,没有官职。感谢很多前辈给予壹基金的支持和肯定,在我的脑海中,我心里知道我们面对的困难,我们面对的挑战非常非常地多,但是我一直鼓励我的团队,没有困难要壹基金干吗?如果这个世界一切都美好不需要有壹基金,需要我们就是要去改变,这是我 心中的话。我发现了全世界很多很多的基金,我也走访了全世界各个企业基金,NGO,特别是在今年达沃斯跟南非的红一大主教的一次谈话,使我感触良多,二十 一世纪人类缺乏的是一个共同的信念,人类非常聪明,会用各种手段解决各种问题,但是信念未必会这样。所以壹基金一开始的定位非常清楚,就是信念,第一个壹是人类,基本上没有人去否定这个。第二、我们是生活在地球的一家人。接下来我想把我做慈善事业5年以来内心的感受,我感受最多的几个字,因为我知道联合国有和平、发展,壹基金的信念是这个,那它的精神是什么?我用7个字来解释,第一个就是“责任”,为什么是责任?似乎很大,仔细想一想我过去的人生,我曾经 是一个儿子,具有做儿子的责任,后来学了演员就有演员的责任,我没办法推托这个责任,总之人从生到死离不开这两个字,所以我希望壹基金所有的家人都想一想责任这两个字,未来责任是摆在第一位的。
第二个字是分担,我一个人很难照顾我的父母,必须要兄弟姐妹去分担,一个学校也要大家去分担,拍电影也是一样,每一个人都分担一点点,大家都应该有这个责任。
第三个是一定要记住的,感恩。没有母亲根本就没有我,没有老师我怎么会武术,没有选拔我拍电影怎么会有今天的李连杰,没有红十字会有大胆的、开创性的气魄去扶持一个年轻的基金,哪里有壹基金?没有各地朋友的支持,不可能有刚才大家给予壹基金的定语,感恩,永远要变成壹基金团队重要的核心价值。我曾经 看到在QQ网站上的(月捐)计划,一个年轻的孩子说我现在是一个贷款生,但是多艰难我一个月一块钱还是可以给的,我到大学学的是知识,希望在壹基金的家人里边学习的是如何做人,所以感恩永远不忘。我不可能提到所有人的名字,但是感恩所有对壹基金给予扶持的所有家人。
最后一个字是“壹”,它很小,同时又很大,我曾经一直在梦想,如果6点7亿人如果节约一点点水,换一换节能灯是非常重要的,联合国在推动着国与国之 间制定更有效地保护地球,中国政府承担了巨大的责任,全球的企业家也在承担着地球。但是光有政策,光有企业没有消费者,没有普通的家人,没人买成本还是非常高,我们怎么样从点点滴滴中改变一点点生活习惯?不要全家都换节能灯,一下子很难做,我们可以一年改一个灯,十年下来我们就可以改变很多。所以,不要小 看壹这个字,它是非常坚韧,我一直看到中国人用一次性筷子,我很心痛,十三亿人一个人只用一次就扔了,我们能不能一年少用一次这样的筷子?为什么?在另一个角度我讲的是宏观,我一直说我光教给儿女一些财富,我有没有想到第十代子女没有物资,没有一个可爱的家乡,他们如何生存?
所以,不要看眼前这一代,二十世纪我们过度的把地球开发,我们二十一世纪,特别是中国人,炎黄子孙在地球里占了主要的责任,我们负起更大的责任,从点点滴滴做起,把行动和信念告诉我们的祖孙,手段永远都会创新,我坚信人是善良的,我坚信人是美丽的,我坚信壹家人的力量。谢谢所有的家人!
周惟彦:跟连杰合作到现在,我们每天都在谈壹基金,但是每一次听到他的演说,都会让我有一些新的启发跟感触。大家好!我是李连杰壹基金计划的执行主席周惟彦,许戈辉因为是临时过来,现在她必须要赶赴下一个战场,由我来接替下面的行程。下面我跟大家分享一下我们工作的报告,这份东西在每一位的报告里都 有,那里面有一些财务报告,我们做了哪些项目,这是我们第一次从08年到07年两年到现在的工作做了一个梳理跟总结,在此我就不一一多说。
今天我要说几个方面,我们刚刚把连杰说的理念迅速过一下。我们相信壹基金是一点一点从小到大,慢慢积累出重大的力量。我们现在来讲平台的部分,我们这部分有两块,一个是线上,一个是线下,先说我们在生活中能看到的典范工程。去年有很多人来过,知道我们08年的典范工程在做怎样的评选。除了线下的平台我们还有线上平台,就是网站,我们的壹基金之家。壹基金之家很简单,一面是我们的志愿者有时间,还有我们的捐款人,包括招行、腾讯、淘宝,我们非常强有力 的合作伙伴。右边是无数个需要帮助的受益者公益组织的代表,我们通过网上平台给大家搭建这样一个桥梁。
下面我们可以看一下具体网站的内容,这里有公益话题讨论,公益课堂,这个在今年的年会结束之后大家可以回去看,我们在10月份已经开始运行,未来我 们会把这块作为一个非常重要的平台搭建方式跟手段。除此以外,我们还要提到很重要的一点,也是我最后要说的一点,就是我们壹基金的合作原则。在这个圈子里有些人会说壹基金很拽,他们好像不是给钱就要的,虽然讲得有点夸张,但确实也属实,为什么?因为我们很强调我们要拿这个钱是有两大原则的,一个是公益性、 一个是长期性。我们非常希望对方把我们看成是一个公益组织,有些原则性的线咱不能跨。我们讲一下长期性,我们希望合作伙伴跟咱们是长期的合作关系,因为我们希望是建立稳定、长期的关系,这样可以做更多的有持续性的事情。我们也希望合作伙伴不光是捐钱,同时也能够让团队一起多深入了解,让员工和他们的家庭也 一起了解公益的事业是怎样,一起来参与,这样才能有更大的效果。
提到这里,我要请出下面环节的几位嘉宾,他们会跟我们一起来分享我们的合作模式是怎样,或者能给在场的诸位一些启发。首先要请出来的是招商银行信用卡中心的理事长
今天请到这几位朋友是有原因的,首先介绍一下招商银行,刚才提到了,我们的筹款方式很强调是点点滴滴的捐赠,银行卡目前是非常重要的一个筹款方式,我们从1年前开始到今天,我们已经在信用卡方面有非常多的合作。首先先有请一下郭光理事,到目前为止,您对我们合作的感触,同时给在座的各位一些建议。
郭光:谢谢李连杰的壹基金。去年的11月1号,也是在这个场地,我们招商银行的行长
周惟彦:你用我们的爱心信用卡,会很明确地知道咱们的钱捐向了哪里。在我们很多的合作当中,也发现招商银行自己会主动地想他有一些什么资源能跟我们的项目对接的地方,这是我们最希望看到的。
郭光:我们的持卡人包括在座的各位,都特别愿意去支持慈善事业,只是由于各种各样的原因,没有这样的机会来向公益事业奉献自己的爱心。我们这两张卡搭建了这样一个平台,让我们的客户能够很方便地将他们的爱心去奉献给壹基金,通过壹基金来实现他们那片爱心的目的。去年汶川大地震的时候我们感触很深,地 震之后我们通过短信的互动平台给持卡人发短信,短短1周的时间内,招商银行信用卡的持卡人就捐赠了1700万元人民币,在这么短的时间,这么多的持卡人捐赠出来,这可以说明还是有很多爱心认识。
周惟彦:很鼓励在座的各位,如果申请了这个卡的拼命用,还没有申办的可以跟我们联络,我们去代理办手续。待会后面两位嘉宾发言的时候,理事长您有一些想法也可以随时来互动。下面我们请利乐的
杨斌:我们跟壹基金的合作主要是从08年的汶川大地震开始,当时利乐集团一共捐给地震1500万美元,超过1亿的人民币,其中我们拿出了3000多 万跟壹基金进行合作,在这个过程当中使我们非常感动的是,通过这样一次捐助集合了很多人的力量,2000万的资金用来购买各家客户的牛奶,包括牛总,包括 会员,客户也纷纷知道这个是用来捐助,所以也给予了一定支持,也就是说2000万的资金买到的绝对不是2000万的牛奶。接下来我们遇到一个很大的困难是,怎么样在第一时间运到灾民的手中,这个时候壹基金就显示出了他们巨大的优势和他们的力量。最后我们拿到报告的时候非常感动,壹基金的志愿者们走了 8000多公里,覆盖到了灾区非常边远的地区,像映秀,到达了80%最危难地方的灾民手中,这个让我们非常感动。
我们另外1000多万,我们当时讨论的时候想到了一个问题,四川这边的灾民本来在农村里,他们平常的消费基本上消耗的是农作物,在灾后会有大量的物资运过去,包装的食品、包装的饮料、包装一切的日常用品,一定会产生大量的生活垃圾,尤其在灾民的生活集中点,所以我们当时跟周主席说,我们能不能建一个 垃圾站?我们大家都觉得我们要做的事情就是从小事做起,就是从人们生活当中最需要的点点滴滴的做起,这一点跟壹基金合作,我们感到非常开心。
周惟彦:我们在门口设了一个小台子,利乐包装再利用生产出的一些笔、纸。接下来我们就请到汇源果汁的曲总,来跟我们分享一下。
曲冰:我们也很高兴能有机会加入壹基金这个大家庭,8月28号跟壹基金举行了一个合作意识,使我们汇源果汁集团成为饮料行业第一家和壹基金进行合作,汇源果汁拿出自己的高端产品,在今后的销售时间里我们每销售1瓶果汁都会捐1块钱给基金。其实我们也是和壹基金一样,禀承着由小到大的理念,我们希望 1块钱、1块钱的积累,然后成为一个大的平台,最后我们希望我们也能够邀请到更多的企业加入壹基金这个大家庭,成为一家人,让一家人来关爱所有成员的健康和幸福。让我们今后的生活都更加甜蜜,就像喝果汁、喝牛奶一样。
周惟彦:特别谢谢汇源果汁的曲总,我补充一个小的亮点,这个果汁的外包装上面是有印着公益理念,包括我们推的一些项目的介绍,这个很难得。下面我们要请出神秘嘉宾,刚才我跟杨总都已经两次脱口而出他的大名,下面我们有请蒙牛集团董事局主席,以及老牛基金会创始人名誉主席牛根生牛总。牛总,您刚才在底 下听了三位的聊天,给我们一些建议。
牛根生:非常高兴能在这个时候跟大家一起,按照连杰刚才说的话,这是一种分担,我觉得我也应该分担一部分。刚才听完几位嘉宾的演讲,大家都是这个事业的支持者。从连杰那我听到了使我非常感动的一些声音,责任我给它加三个字,前面加一个肯,肯负责,在负担前面加一个愿,愿负担,第三个在感恩前面加一个 要字,要感恩。加上这三个字以后,那在一前面怎么加?我觉得不要加,大家来的可能是一个单位、一个集团,这都是一。我记得有很多人说我可以一顿不吃饭,但是我不可以一天不上厕所,任何事情都是从一开始的。
我觉得做公益和慈善的事情需要大家的支持,我觉得这个很难,但是当你做起来的时候并没有像你当时想象的难。包括刚才说的汶川地震,我们做的一件事对孤老、孤儿的建设,在11月底我们秘书长会和壹基金联系,看看连杰有没有时间,我们做了一个20年的计划,把这些孤儿、孤老培养到20年以后,使他们能够 过得更好。刚才郭会长一进来就问我,听说后天你要去云南,我说是,那么大的会长竟然知道我要去云南,我觉得这个事情虽然小,但是受到了领导的高度重视,这个不容易。这个事情确实很难,难到什么程度?我记得2004年我们有个基金是老牛基金,创始这个基金之后社会上的声音特别有意思,说老牛得了癌症所以捐出来,多数人都在往回拿钱的时候我们却往出拿,这样总得有一个故事附上去,所以就说老牛得了癌症。
我们和好朋友一起把公益慈善事业串起来,红十字会也好,国家民政部也好,包括在座的各位领导,你们就是那条线,能把珍珠串起来,把我们大家都串起来为全社会贡献更大的力量。谢谢!
周惟彦:刚才在我们开始之前跟牛总有个简单的交流,牛总刚才跟我说介绍我的时候先说我是老牛基金会的创始人,刚才牛总还少说了一个,其实牛总已经跟我们开展了好多的合作,他真的已经做到了“做”,而不是“说”,我们应该再一次用热烈的掌声所有人所做的工作。