“敦和·壹基金公益优才项目”三年总结汇报会在京举行

没有筹资岗位的情况在公益机构里是普遍存在的。然而在互联网时代的大语境下,互联网筹款给公益组织的传播筹款带来了巨大机遇,也对传播筹款人才提出了更高的诉求。


基于行业现状,浙江敦和慈善基金会于2014年发起了优才计划项目,通过与深圳壹基金公益基金会、阿拉善SEE基金会、银杏基金会、西部阳光农村发展基金会、成都市慈善总会,共5家枢纽基金会合作,借助其已有的行动网络和伙伴渠道为公益机构匹配传播筹款专岗人才。


敦和基金会和壹基金联合发起的公益优才——筹资专岗能力建设项目(简称“敦和·壹基金公益优才项目”),分别在其“联合救灾”和“海洋天堂”两个伙伴项目中选择了17家公益组织进行支持。项目为期三年,敦和基金会累计为该项目提供了450万元资金支持。


2019年4月中旬,第22期敦和雅集暨“敦和·壹基金公益优才计划三年项目总结汇报”在壹基金北京办公室举行,本次雅集对敦和·壹基金公益优才项目在过去3年的开展情况进行了梳理和总结。


筹资岗位从无到有


“在参与公益优才项目的三年中,促进了机构的战略转变,并意识到筹资和传播的重要性。”北京星星雨教育研究所负责人孙忠凯在接受评估访谈时提到,“2019年星星雨提出了新的战略,在之前市场部的基础上正式成立了‘大发展部’,这标志着筹资部门成为了机构的核心部门。”


参加“敦和·壹基金公益优才项目”的17家公益机构中,在获得该项目资助之前,大部分是没有全职筹资岗位的,基本由机构负责人兼顾筹款。在参与项目的过程中,各伙伴机构的筹资岗位经历了从无到有、从有到系统性建设的过程。


敦和·壹基金公益优才项目通过为受助机构提供传播筹款人才专岗资金、资助筹资能力专业培训和筹款实战活动等方式,以期提升公益伙伴面向公众、企业及政府的筹资能力,推动职业化公益传播筹款人员的培育和发展,促进公益组织的可持续发展,进而提升其开展议题的能力。


“优才计划项目除了有助于公益机构自身的发展外,我更认同它背后的价值是推动公益组织有意识地向公众、企业去筹款,更加重视多元化筹款的价值与意义。”壹基金秘书长李弘说。


敦和基金会副秘书长孙春苗则表示:“我们在推动行业建设和人才培养方面,更多是扮演创新和倡导的角色,同时通过实际的项目将理念落地。”


敦和·壹基金公益优才项目三年发展情况


壹基金对此项目的成效评估报告显示:在项目开展的3年中,壹基金从重点关注传播筹款专业人才的培育和发展,到关注优才的个人能力如何内化为组织能力,再到探索更系统化的联合筹款策略,推动了联合筹款的模式逐步趋于成熟。


筹资能力提升明显


敦和·壹基金公益优才项目的开展,一定程度上缓解了人力资源不足等问题,提升了机构市场化筹款和传播的能力。


在2016年冬天的温暖包项目中,参与敦和·壹基金公益优才项目的10家受助机构所在省份的项目,在23个省级伙伴中表现突出,筹款额前7名的省份均有该项目的支持。


2015~2018年,敦和·壹基金公益优才项目联合救灾优才机构在温暖包项目的筹款额

(注:项目第一期横跨了2015、2016两年的温暖包)


2017年,在得到敦和·壹基金公益优才项目支持的10个省级联合救灾伙伴机构中,温暖包项目的筹款总额超过720万元,同比增长约80万元。逐渐提升的筹款成绩,也为受助机构更好的开展公益活动提供了条件。


敦和·壹基金公益优才项目负责人刘颖凝表示,该项目伙伴机构均为壹基金联合公益模式下的枢纽型公益组织,它们负责支持所在议题或区域的公益组织的行动及学习,因此在联合公益模式下的优才伙伴机构筹款能力的提升,带动的不仅是一家组织,更是一个区域内众多公益组织筹资水平的提升,这也意味着该区域的社会组织将会更独立、更有能力去解决社会问题。


壹基金公益优才计划的项目负责人刘颖凝对三年的项目做了完整的梳理和总结


作为壹基金优才伙伴机构之一,深圳自闭症研究会是壹基金海洋天堂计划下华南区域的枢纽型机构,通过分享经验、讲解线上筹款中的问题,促进成员机构对项目的了解,并更多地参与到线上联合劝募当中。在深圳自闭症研究会的带动下,华南地区在99公益日的参与机构从2015的十几家增长到2018年的34家。2018年99公益日华南区域的伙伴机构自筹资金超过350万元。


项目的开展和逐渐深入,促进了受助机构筹资意识的调整,推动了公益组织专职筹资岗位在组织内的机制化。据调研,在敦和·壹基金公益优才项目伙伴中,有超过60%的受助机构表示,“即使未来无法参与敦和·壹基金公益优才项目,仍然会设置专职筹款人员。”


截至目前,敦和·壹基金公益优才项目已持续耕耘了四五年。“虽然该项目将陆续结项,但敦和基金会关注行业建设、行业人才发展的视角没有变。”孙春苗说,“未来,项目团队也会研究设计如何做相关议题更深度的变革。”



关于“敦和·壹基金公益优才计划”

敦和·壹基金公益优才计划,由敦和基金会和壹基金于2015年联合发起并以2:1的资金进行资助,由壹基金执行。项目通过为壹基金伙伴公益机构提供传播、筹资等专业岗位支持的人才资助,以提高机构职业化和专业化程度,促进公益机构健康发展。壹基金公益优才计划的资助对象为壹基金“联合救灾网络”和“海洋天堂计划”两个网络的伙伴机构。项目为受助机构提供每年8-10万元,最长3年的资金支持。资助款主要用于关键岗位人才(“优才”)的工资。全三期共计17家壹基金伙伴机构得到资助。项目还为优才及优才伙伴机构提供培训、咨询、搭建分享交流平台等支持。


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