7月13日下午， 也就是“中国公益慈善项目交流展示会”（以下简称“慈展会”）的第二天，一场关于公益行业透明的主题沙龙在6号馆的沙龙1区举办。在沙龙上，壹基金联合USDO自律吧发起“民间公益透明行动”，呼吁民间公益组织主动完善自身信息披露，实现“清清楚楚做披露，明明白白看公益”，用自身的“透明”撑起公众的“信任”。

    2011年，一系列公益“事件”相继浮出水面，给整个公益行业带来前所未有的冲击和考验，而围绕公益行业“透明”与“自律”，也引发行业内的诸多反思。2012-2013年，壹基金围绕“信息透明”主题，发起了面向公益行业的透明行动：

·2012年1月，七十多家USDO自律吧公益机构共同发出“要透明、不要0”的年度倡议，倡导公益组织实现完整、真实的披露。

·2012年3月，壹基金发起并资助USDO自律吧成员机构北京恩友财务，开发《USDO财务信息披露模板》、《USDO透明指数》两个工具。同时推出 “NPO财务3A培训班”，分别在北京、广州和成都等地为公益组织提供财务培训，组织学习财务信息披露模板。

·2012年7至12月，开展壹基金典范工程之“透明典范”评选和表彰。

活动上首先介绍了《USDO财务信息披露模板》和“USDO透明指数”。通过使用和推广这两套工具，推动公益组织信息披露的规范化、专业化和大众化，并逐步提高公益组织财务管理能力和信息披露水平。一方面机构可通过这两套工具对自身信息披露情况简单自评，更重要的是，其为公众理解和参与提供了可行手段。以帮助公益组织披露有“法”可依，财务能力提升有“章”可循。参加模板和指数试用的一些公益机构表示：“以前没有格式、没有参考、没有标准、没有渠道，我们根本不知道如何透明和公开？现在这套模版中基本信息、财务信息、项目信息都有体现，区别于以往的财务报表，信息公开更加全面，相信我们和支持关注我们的朋友之间的‘距离’会随着模版的出现而越来越近！”

紧接着壹基金发布了2011年度工作报告，在2011年注册成为国内第一家民间公募基金会以后，壹基金一方面启动战略研究，一方面在工作中思考研究壹基金、捐赠人、受益人、志愿者、合作机构之间的合理关系。并在此基础上确定了搭建一个专业透明的壹基金公益平台，和专注于灾害救助、儿童关怀和公益人才培训三个领域的新战略，并确立了新的部门设置和管理流程，形成了新的公益计划和项目。在2011年，壹基金推出的海洋天堂计划，通过全国103家民间机构，服务到一万人次的贫困家庭特殊残障儿童；壹乐园计划，为边疆贫困地区和灾区的141所学校的73207名儿童带来欢乐；联合救灾凝冻温暖包行动，为西南五省的凝冻灾区8389名学生送去了凝冻温暖包；温暖孤儿行动，为全国西部四省的10436名孤儿带去了温暖。2011年，壹基金的财务，经过了德勤会计师事务所的审计和确认。2012年的壹基金，将在2011年成绩的基础上，进一步以战略和公益计划为指导，更好地服务到受益人群。

为支持壹基金的财务管理和透明公益，金蝶公司全面支持了壹基金的信息化建设，通过建立全面的信息化管理系统，进一步的加强壹基金的捐款人回馈和受益人反馈，通过技术更好的连接捐款人和受益人，并同时提高财务管理和项目管理的效率。目前，信息系统正在建设之中。

在活动最后，举行了2012壹基金典范工程之“透明典范”的启动仪式。 2008年，壹基金 “典范工程”正式启动。到2011年，累计有37家优秀的公益组织荣获“典范工程”奖项，获得了壹基金在项目资金、机构发展和能力建设等方面的资助。2012-2013，“典范工程”围绕“透明”主题，将评选出在公益透明、专业和可持续性方面表现优异的组织，树立行业透明典范，引导公众对公益透明的正确认知，推动行业发展和公益环境的改善。奖项设置：壹基金2012“透明典范”评选设置3大类奖项：2个透明典范奖、5个透明行动奖、10个透明参与奖，资助金分别为人民币20万元、10万元和5万元，用于支持获选机构的信息披露和机构发展。

NPO机构代表在签署透明承诺书

NPO机构代表在透明沙龙上的透明承诺

基于《USDO财务信息披露模板》的在线平台介绍

壹基金秘书长杨鹏先生在慈展会沙龙上发布《壹基金2011年报》

壹基金携手金蝶软件共同建设公益信息化

壹基金赠予首批承诺信息披露的公益组织一枚透明的水晶蝴蝶